上海厨卫展系列专访——高仪卫浴（中国）总裁陈永兴

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　　太平洋家居网：刚才您提到很多人可以买得起高仪，80后现在是装修主题，80后在卫浴消费方面您觉得会是怎样的?

　　陈永兴：我觉得80后有几个不同的地方。首先，80后这代人的教育比较好，因为是生长在国家有很好教育机会给大家的时候。第二是经济方面，其实我也研究过，比如日本，有钱人大概是60岁以上的人。在英国，也系50、60岁有钱，30、40岁的人没有钱。在中国可能是反过来，经济是开放之后才发展起来。中国的整体经济比以前好很多，80后受过教育赚钱也过，而且80后对外面的事也比较了解，通过互联网等很多东西，可以得到外国的信息。他很快知道全球最好的东西是什么，比如LV的包包，不仅在中国排队，在香港也排队。他们赚钱了，怎么享受生活?他们需要更好的产品。80后，也是我们一个目标客户群，因为他们追求的东西是我们给的东西。

　　太平洋家居网：针对这个群体的需求，我们在产品的设计和功能上有做哪些调整吗?

　　陈永兴：有几方面，比如我们有一个叫彩虹花洒，以前高仪很保守，都是镀铬的产品，现在我们这个彩虹花洒是为了年轻人，有的人喜欢红的、有的喜欢蓝的，喜欢比较特殊的。数码的东西，80后也比较喜欢数码的，很多人都拿iPhone，还有蓝牙，这些都是80后比较接受的。我们以后会和IPOD连在一起。每天，大家对着时间最多的可能不是你的男朋友，可能是你的手机，所以设计的时候要想到你的感觉。

　　太平洋家居网：高仪的核心竞争力是什么?

　　陈永兴：高仪是全球单一品牌最大的生产商，所以我们财力方面有足够的钱去花在研发。高仪基本上是没有银行贷款的，高仪是一个很良性的公司。我们有很多钱去做我们需要做的研发，你可能看到很多小的品牌在财政方面碰到很多问题，很多品牌基本不赚钱。另外，我们设计的产品很满意，都是通过国际评比。在产品方面，我们也出了很多，方的、圆的都有，我们花很多时间和消费者、和发展商去了解，你究竟需要什么东西?我们不是闭门造车，虽然我们有很好的设计团队，但如果我们是闭门弄的，那这可能是他们喜欢的而非消费者喜欢。我们花很多的时间做自己的研发，我们也花很多的时间调研。产品的品质、设计、接受度，都比其他的产品更好。很多发展商问我，高仪和其他产品有什么不同?我说你卖我的产品肯定很放心，质量肯定没有问题，用20年都没有问题。第二，你卖我的产品，最终你的产品是卖给消费者的，高仪帮你做了很多的调研，这个产品是这个价钱段的人愿意接受的，消费者也会比较放心用高仪的产品。

　　太平洋家居网：您的性格和人格魅力对管理方面有什么优势?

　　陈永兴：怎样推动公司?三个方面最重要，首先是方向要定对，不能定一个不可实现的目标，要定一个可实现的目标。第二是找到好的人，这些好的人，可以帮你达到目标。还有是权利尽量下放给他，他在前面最清楚市场。第三，肯定会碰到一些问题，作为管理层要帮他们排除这些障碍，让他们走得更快，他提供我们就可以成功。尽量帮助他们，但首先要找到对的目标、对的人。

　　太平洋家居网：作为高仪产品本身，您如何看待中国的卫浴文化?您预测一下这块未来会有怎样的演变?

　　陈永兴：我觉得中国可能是将来带领卫浴文化的国家。你看手机，可能很多人说中国还是发展中国家，但中国发展的时间比欧美国家时间要短，对新的东西更容易接受。中国可能可以跨越一些过去的障碍，所以卫浴数码化可能也是中国比较接受快。现在回家之后，花很多时间在厨房。很多人喜欢自己弄东西吃，煮饭变成享受，高仪有新的产品帮助大家改变生活，把你的生活品质变得更好。你在家里，打开水龙头就可以享受，用高仪特殊的龙头，这方面可以改变大家的生活，也是很环保的。中国的文化喜欢泡茶，有的时候你要烧水。我们有一款龙头，打开就是100度的沸水，打开水龙头就可以冲茶，煮饭也可以快一些。