专访张潮钦：抢占家居O2O的制高点

全球通家居网的董事长张潮钦先生在发布会致词

　　过去一段时间内，淘宝、京东、腾讯这些电商巨头密忙开展O2O模式的布局这一消息一直是电商领域的热点新闻，O2O模式成为各行业转型大热。据美邦服饰发布的2013年业绩快报显示，2013年实现净利4.32亿元，同比下降49%。2014年开始，美邦服饰表示，公司O2O线上线下融合战略正逐步落地，去年已在杭州推出5000平方米的体验店，传统销售模式将得到转型。
　　
　　相较于时尚服装行业线上线下双模式的发展，家居行业可以说是一直以线下传统实体销售模式为主的。据有关数据显示，2016年，线上家电产品规模将达到4000亿元，占到全部家电市场销售额的27.5%，而厨卫产品的线上销售将在2014年突破168亿元。面对线上庞大的资源，家居行业已经不能仅仅局限于实体零售模式了。可见，无论是线上还是线下，中国家居行业的市场是极为巨大的，但是，家居市场的巨大并不意味着所有品牌就能啃得下这巨大的利润。线上或线下任何一方固守自身原有的方式，都不是明智的选择。
　　
　　相反的，融合线上线下的O2O模式才是未来家居行业发展的可行之处。家居行业是一个比其他行业更加重视体验和服务的行业，而现今为止，淘宝、京东这些涉足O2O的线上商城都属于综合类型网站，缺少针对性。由此，全球通家居网紧抓机遇应运而生。
　　
　　参与本次第26届广州国际礼品、家居用品及室内装饰展的全球通家居网的董事长张潮钦先生，他的另一个身份是坂田厨卫电器有限公司的董事长。坂田厨卫在国内厨卫家电行业一直是重量级制造商，其生产的厨卫电器和生活电器产品尤其是电磁炉产品远销海外日本、中东及东南亚等国家和地区。他认为，只有变革创新才能保持企业的活力，才能给未来发展创造更多机会，才能帮助我们克服潜在的危机。也正因为张潮钦有多年在家电行业打拼的经验，深谙O2O商业模式是家电家居行业未来发展的必经之路，才会做首个时尚家电家居行业O2O购物平台，为用户着力打造全球通家居体验的生活模式，以此来打破家电家居行业在传统销售模式发展上的瓶颈和局限。
　　
　　家居市场上，家电家居品牌很多，却零零散散的都在各自运营，无法实现品牌利益的最大化。而张潮钦正正看到这一缺点，利用自身在厨卫家电行业的优势，实行化零为整，整合中小品牌资源，线上产品资源整合，线下体验店一体化人性化服务，使原本分散的品牌在全球通家居抱团发展，为线上广大时尚极具消费力的目标人群提供海量家居信息同时，打破自身品牌的在销售区域和目标人群的限制，实现消费者和商家的双赢。
　　
　　开拓家居行业O2O模式既是一个机遇又是挑战的，张潮钦成立的全球通家居网抢到了先机，线上商城和线下体验馆利用终端机、手机平台以统一的价格、品质和服务打破线上线下对接融合的壁垒，再造体验情境充分激发消费者的购买欲望。目前，全球通家居正发力抢占O2O的制高点，相信家居行业的O2O竞争将会一触即发。