原创设计可持续经营未来 第二届衣柜展

　　2012年第二届中国(广州)衣柜展举办行业总裁高峰论坛，主题是“精与专”，也就是管理的精细化、市场的专业化。

　　随着中国房地产的持续推进，内销市场日益重要，给衣柜行业带来商机是不断的增加。正因为商机无限，吸引了无数投资者开始跻身于衣柜行业。厨电品牌开始介入，门窗品牌也开始介入，包括地板、橱柜品牌也开始介入衣柜行业。

　　对于衣柜行业来说，这个竞争已经到了白热化程度。如何在诸侯混战的行业背景下抢占先机?如何借势突围?如何完善企业内部的精细化管理?如何专业细分市场?在高峰论坛上，各品牌精英纷纷分享经验和表达自己对衣柜行业发展情景的看法，不仅给中小企业提供了学习方法，也增强了整个衣柜行业的凝聚力。

　　好莱客但咸熙但总：“原创定义设计，可持续经营未来”

　　多年前，好莱客是从橱柜起步，接着进入到定制化家具行业，然后又调转枪头专注于做衣柜，而且好莱客这个品牌在衣柜行业已经算是一个标杆旗帜。好莱客但总透漏：最早做整体衣柜的其实不是好莱客这个品牌，可能有一些企业做的还要早一些。之所以好莱客能够走到今天，是一个综合方面的因素。如果说个别方面能够走到现在的话，难度比较大。

　　今天，好莱客能够取得好成绩，关键点在于以下三方面;

　　第一个是坚持

　　这些年来好莱客一直坚持一个理念，就是“以产品原创定义设计，以可持续经营未来”,好莱客一直坚持“产品原创”。10年来，我们从不模仿其它的品牌或者品类，坚持走自己的路线。

　　从2006年米兰印象系列到2008年碳化仿古雕系列，再到2010年欧陆精品系列等，每一次整个产品系列的推出，在行业内都引起关注。正是由于这些产品成功推广，给市场前端做了一个保障。

　　坚持 “可持续经营未来”理念

　　这个“可持续”好莱客一直坚持节约、节能，保护地球，环保这种概念在操作。

　　好莱客去年在整个展厅中产品展示是最少的，今年展会一样延续以前的思路，展示产品不多。之所以展示产品不多，并不是好莱客没有产品展示，只是考虑到一个实实在在问题，这种整体衣柜产品属于量身定制的品类，如果产品展示多的话，可能会造成一些或多或少的浪费，我们在这一方面觉得不是特别的必要。

　　(转自亚太家居网)

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