创新发展系家居产业生态链中的生存法则

　　具体来说，由于城市生活环境越来越恶劣，所以消费者对于家庭生活的要求越来越高，环保从一个概念转变成了实实在在的硬指标。环境的改变还有一层涵义是在于现代生活的瞬息万变，让人们的接受能力也提高了，对于产品追求设计感、时尚感。

　　【主持人】针对消费行为的变化和生活方式时代的到来，您认为家居企业应该如何应变?您的企业又是怎样做的?

　　【圣象 苏蓉】正是有了消费者需求的变化，我们企业才会去不断创新、研发新产品。以环保为例，这是消费者最重视的一点，也就是企业最着力解决的关键点。就圣象而言，在年中正式启用“F4星”环保标准，它是源于日本农林省的法律法规，“F4星”是日本地板标准最高的健康等级，更被认为是国际上最健康的地板标准。目前市场反响也不错，针对80后的产品自然受到他们的喜欢。

　　关于设计方面我们也是推出了“时尚达人”系列，设计感十足、富有时尚气息，一经面世就受到热捧。与此同时，我们发现富贵红、樱桃红这些经典产品畅销数十年，经久不衰。所以我个人认为，经典与潮流是并存的，潮流时尚的元素能够迅速吸引人的眼球，但最终情感的落点还是在于经典。

　　【主持人】我们看到在消费行为发生深刻变化的今天，许多家居企业也在实现自我升级与进化，“大家居”理念正悄然流行。您如何看待“大家居”这一概念与趋势?

　　【主持人】对于“大家居”的概念，您是怎么看待这个概念的呢?

　　【圣象 苏蓉】这是一种好现象。圣象也在做木门、衣帽间，而我们做这些不是说心血来潮，相反是对于消费者来说是一种负责任的表现。怎么理解呢?如果说市场上突然冒出来一个衣柜品牌、一个木门品牌，消费者可能会打上无数个问号——产品质量好不好，安装技术好不好，售后服务怎么样?问了这么多之后，可能还不一定买。而圣象以15年的品牌影响力，给消费者一种安心、放心的感觉，这种感觉是无形存在的，是通过圣象15年的积淀形成的。而且我们也是在发展到了13个年头才开始做木门，到第14个年头才开始做衣柜的。现在看来，这两大产品的发展很好。

　　【主持人】当初为什么会有这样的战略规划呢?

　　【圣象 苏蓉】首先圣象木业有足够的实力去发展相关产品线。要说为什么会选择做木门、衣柜，可能算是一个水到渠成的东西吧，一个企业发展到了某种程度，要选择哪个产品作为突破口都是很正常的事。不做之前怎么知道，只有去做了，才知道好不好。包括圣象也在做实木家具，但目前只是在其他城市有售，四川目前还没有。

　　【主持人】我们都知道今年圣象还开创了一个先河——牵手长虹集团，展开了一场声势浩荡的异业联盟合作。请问苏总如何看待异业联盟这种合作方式的呢?

　　【圣象 苏蓉】应该说是一种互相借力，强强联手的。对于圣象来说，也算是为客户增值的一种服务。

　　【主持人】您怎么看待这场由圣象刮起的异业联盟风潮呢?

　　【圣象 苏蓉】我们不去看别人，做好自己的事情最重要。