蓝景丽家倡议抱团取暖

　　目前，据数据显示,全国35个大中城市中有20个城市商品房成交量环比下跌。其中,15个城市跌幅超过10%。10大重点城市中,广州位居跌幅之首,跌幅达69.61%,南京、武汉和北京紧随其后,跌幅分别为36.85%、32.11%和27.24%。

　　作为房地产行业下游的家居企业，对此次调整，又会产生怎样的影响呢?通过对近10万网友参与调查数据显示，四成网友认为此次房产调控对家居业影响非常大，有三成以上网友持反对态度。有近6成的网友因为此次新政出台，造成推迟购房计划，也有42%的网友考虑缩减装修预算。

　　在市场总量不断缩减的当下，家居流通业还面临着来自业内品牌竞争及供应商成本上涨的双重压力，家居流通业面临着一次严峻的行业挑战。

　　如何突围 团结就是力量

　　蓝景丽家相关负责人在接受访谈时真诚的说：“业内竞争是不可避免的，但是恶性的市场竞争我们是一定要避免的。企业一定要清醒地看到，同行之间在很大程度上形成了一种利益共同体，维护同行的合法利益，用正当手段和对手竞争，某种程度上也是在保护自己。”

　　纵观整个中国商业市场，恶性竞争带给我们的教训还少吗?“康师傅水源门”、“农夫山泉砒霜门”等危机事件，为可口可乐、雀巢等国外巨头创造了向中国消费者示好的机会。蒙牛、伊利“黑公关”造成消费者的极大失望，将庞大的消费市场拱手送给了美赞臣、惠氏等国外品牌，最近，360与5家企业的软件不兼容纠纷，给网友造成的两难抉择等事件层出不断。

　　在此，蓝景丽家真诚的呼吁家居行业伙伴们团结起来：让我们加强自律还市场以公平、合理的秩序，企业的竞争靠的还是品牌，靠品牌提高市场份额，而不是靠恶性竞争。

　　面对市场环境与成本的双重压力，卖场、商户如何更好的前进

　　虽然个别品牌有自建独立店的想法和举措，但是在很长一段时间内，家居卖场的渠道模式仍将占主导地位。虽然每一种渠道方式都有自己的特点，但是家居卖场渠道的优势依然明显，并且将在很长一段时间内引领“独大”的角色。

　　正如蓝景丽家所倡议的，唯有家居流通企业与众品牌商的精诚合作才能最有效的拉动销售额。品牌商们要在商品工艺上精益求精，保证产品质量的同时不断推陈出新以此吸引消费者。家居卖场，也要积极加大内功修为，提升服务品质。同时借鉴其他行业的营销手段，通过用新的服务手段获得消费者的青睐。

　　近日，蓝景丽家的尹勃总经理针对明年市场预期问题，接受了相关媒体访问。尹总表示：对于明年的家居市场，由于从国家到地方房地产的大力打压政策作用，房价探底很快就会显现，持币待购的消费者将很快出手。同时我们可以看到，近期政府已经加大保障性住房的建设，保障性住房将成为未来非常大的市场需求。因此我认为，明年很可能会释放相当一部分装修潜力，甚至有可能产生火山喷发似的大规模集中消费。总体上说，明年北京市的家居市场将会更好的增长。”

　　“莫道今年春将尽，明年春色倍还人!”尹勃总经理说自己非常喜欢温总理的这句诗，值2010年岁末之际他希望仅以此诗句与所有家居业同仁共勉!