家具也要“下乡”——深圳市家具行业协会秘书长侯克鹏

　　记者：目前，我国家具行业在全球工业体系处于什么水平?

　　侯克鹏：从我们的工业装备水平来看，我们大部分的家具企业尚处于工业化的初级阶段，没有进入中级阶段。但是很多的先进制造业，像电子、科技、信息等，已经进入了工业化的中高级阶段，但是家具制造业基本上停留在初级阶段，基本还都是以“手工+半自动生产线”这种混合式的生产方式。而真正要进入到工业化，我们的家具生产就要像欧洲很多的大品牌，完全用数字化和信息化，集现代工业体系于一体的全自动的生产，我们中国目前一家都没有。

　　在深圳，做得比较好就是“红苹果”，基本上能跨越装备的初级阶段。第二个可能就是“富之岛”，富之岛花了6千多万引进了很多大型的生产设备，但信息化这一块仍尚未跟上，只停留在全自然生产。其三是“兴利”也在引进这种全自动的生产设备。而工业装备水平和工艺是紧密相关的，装备不够，工艺想达到理想程度是很难的，因为手工难以控制。

　　从设计水平看，我国的设计水平基本停留在二次开发的阶段，原创的很少，包括深圳的设计。这就是为什么每年科隆展会、米兰展会，有很多中国企业家踊跃参展的原因——说好听的，是看流行趋势;说不好听的，是拿一点款回来二次开发。所以真正有独立个性的东西不多，好在深圳有了许多家具设计的战略专家，会逐步帮助、提高我国一些企业开发原创设计，这对于中国家具产业设计的变革将会起到极大地推动作用。

　　记者：物流是制造业的重要环节，现中国家具业处于什么地位?

　　侯克鹏： 我们的分销和物流水平基本停留在100年前的美国，像红星、吉盛伟邦、月星这种大的卖场，美国在1900年前后就有了，那个时候他在美国的东部在格林斯伯了就是我们说的高点和威赛尔这三个形成一个圈，一个是格林斯伯了、高点、威斯康星一部分，在美国的东部和北部由于产区比较发达所诞生的大卖场，我们现在基本上停留在这么一个水平。

　　我们的分销甚至没有分销商，基本都是工厂直接对着经销商，没有分销的体系。为什么我们的家具产业做不大?因为我们没有大的家居市场，没有大的分销商，就没有大的经销商;没有大的经销商就创造不出大的市场;没有大的市场就不会有大的物流，没有大的物流就不可能有大的消费;最后是没有大的生产。

　　我们的物流基本上停留在运输的层面，我们往往讲“物流就是运输”，实际上物流是分销过程中一个总体的解决方案，从集中采购到分销、到配送，到最后安装把垃圾收回来，在西方整个完成这么一个闭环，这是一个完整的物流服务。最大的特点是信息化，现在我们要想知道货发到哪里去，基本上是打电话问司机、问经销商，在很多的行业可以基本做到每一天在每时每刻都在屏幕上看到你货在哪里，是在工厂生产线上，还是经销商的库里，还是在车上，一清二楚的。所以我们的卖场、我们的流通水平还处于这么一个低端的水平。

　　记者： 要前进的中国家具产业，其机遇又在哪里?

　　侯克鹏：实际上机遇只有两点：第一，城镇化建设，第二是新农村建设。

　　最近中央的1号文件鼓励在县城县域和中小城市户口放开，农民你想到哪里住就可以到哪里住，你有本事可以进城住。广州也开始试行只要拿居住证5年，5年就可以孩子入学，7年就可以入户。这种城镇化建设的目的就是为了激发人们的消费能力，因为只有人们在一起集聚的时候我们的基础设施和公共服务才会紧跟上来，你说农村怎么做农民的服务，不可能村村通高速公路这个不现实，现在村村通路这个问题在中国已经解决了，但是不是高速。所以鼓励中小城镇的建设让农民逐渐往中小城镇集中，实际上也为了刺激和激发我们的内需市场。

　　新农村建设，现在尤其是“深圳制造”对农村市场有偏见、有歧视，认为我的东西就是高端，我就应该卖到北京、上海、深圳，让他去二三线城市去县域城市好像掉价了，你可以统计一下中国家具制造业的品牌第一是全友、第二是掌上明珠、第三是双虎，全是四川企业，他们都是卖农村市场。全友一年做40多个亿，明珠一年做20多个亿。

　　当我们的广东企业拼命争夺城市的阵地的时候，人家把农村和县域全部保卫了。我们值得骄傲的是什么呢?我们有多少个省会城市，多少个二级城市有自己的专卖店有多少家，人家的骄傲是什么呢?地图已经细分了，贵州是贵州，广东是广东，贵州是57个县，红星插了55个了，我说得不好听的大部分的企业连贵州一个县都没有进去呢。

　　不要小看农民，农民马上就有钱了。从粮食直接补贴，到养老的问题，中央政府也在全面考虑、布局。而农民解决了一个养老的问题，医疗不用说了，教育、种地从2005年就已经不要钱了，医疗、教育、社保、种地都不要钱，那剩下的钱干啥?那不就是消费嘛?第一是先买农机具，农民要先解决生产，所以为什么对于补贴农机具叫“农机具下乡”，然后才是汽车、摩托车，然后是家电，现在轮到建材了，下一步离家具不远了，我们再共同努力，下一步肯定是家具下乡了。