两大展会所透露的中国门业发展趋势

　　在北京同期举行的两个门展终于在纷纷嚷嚷的各种品牌活动中拉下帷幕。两大展会期间举办的多种品牌营销活动透露出了中国门业的发展趋势。

　　之一：标准化从没有像现在这样急迫

　　2 月21 日，在第十一届中国国际门业展览会期间举行的中国门业标准化发展趋势高峰论坛暨圣象木门dPad 新品发布会上，中国林产工业协会执行会长王满将中国木门产业首家“中国林产工业标准化木门示范基地”牌匾授给了圣象集团有限公司。据悉，圣象木门几年来先后投入2.5亿元人民币，用于促进木门行业的发展和中国标准化木门的生产与推广。圣象家居现已进入国内一线家居品牌之列。

　　但标准化木门无法在中国大范围实施始终是中国门业人的一块心病。“在欧洲，消费者买了门自己就能安装，就连螺丝孔都是标准的”，曾赴国外考察的润成创展董事长关润开对此非常感慨。广东润成创展2011 年为了缩短交货期，向标准化迈进，投入近700 万元引入了UV 漆静电喷涂生产线。这套生产线实行全自动操作流程，几分钟就可以实现喷涂和干燥，从生产线上下来的木门马上可打磨。据悉，使用该生产线，一个操作员一天可喷500 套门，而且不限木门的规格和款式(大的、小的、雕花的、平板的都可喷)。机器调试好，只要安排工人装门、卸门即可。这一生产线的采用表明了润成创展推行木门标准化的决心。在北京门展上，哈尔滨好门面木业郭金波总经理告诉笔者，好门面木业新工厂将在今年9 月左右投产，新工厂里仅意大利设备的投入就达6000 万元。郭总还说：“标准化是门行业的增长制高点，谁能抢占先机，谁就有机会获胜。我的投入不算啥，华鹤的进口设备投入1.8 亿元。”由此可见，木门行业对标准化的诉求已日益强烈。

　　之二：“竞合”成门业发展新模式

　　在北京农展馆举办的北京门博会上，山西孟氏门业、泰亨门业等山西的木门企业举行了“山西木门新晋商联盟”成立仪式。据悉，山西木门业的两大龙头企业——山西孟氏、山西泰亨为抵御经济寒冬，抱团取暖，带动了区域品牌的发展，使区域内品牌实现了整体运作和携手合作，开辟出了一条多方共赢的新路。山西大学教授梅建军对山西木门企业的这一做法作了深度解析：“在国内家居市场竞争激烈的背景下，很多同行业的企业之间出现了‘竞合’的关系。这种现象在国内外市场也屡见不鲜。诸如可口可乐和百事可乐，苏宁电器和国美电器，蒙牛和伊利，麦当劳、肯德基和德克士，中国移动、联通和电信等同行企业的合作。加盟的企业都发挥着各自的优势，在竞争中合作，在合作中竞争。”

　　近年来，“ 竞合”的营销模式受到各行各业的广泛关注，品牌战略联盟逐渐兴起。许多企业由各自为营，结为紧密的战略、战术联合关系。无独有偶，笔者刚刚得知，某门窗辅材企业为了快速做大做强，将企业40%的股份作价给另一同行企业，一方做管理，一方做销售，同时还联合了国内两家同行做产品的优势互补，形成了强大的竞争力。