专访|图森王维扬：坚守环保可持续发展之道，筑长远绿色未来

我们正面临着一个环境灾难越发难以控制的局面，极端的飓风、热浪、山火、旱灾和洪灾已经从预警变成了频繁发生的现实。面对日渐承压的地球，拯救任务一刻不能容缓。

在“双碳”目标的指引下，我国把环境保护提上日程，开启了ESG治理的大基调，企业也逐步将ESG治理纳入发展规划中，大国品牌图森高端定制家居更是将“可持续发展设计实践计划”打造成了企业自我迭代、构建全新竞争优势的重要路径。

3月17日，为期四天的2024深圳家居设计周暨第39届深圳国际家具展拉开帷幕。在深圳国际会展中心，图森高端定制家居以「零碳家庭」为主题打造概念馆，将环保材料、智能环保技术带入现代家居生活，通过创新的设计，让现代技术开始影响未来生活。

展会现场，优居新闻中心全国总编黄小容深度对话图森高定家居副董事长兼总裁王维扬，解读图森在可持续发展上的“知行合一”。

优居视界：在本次展会上，图森打造了零碳家庭概念馆，我们知道图森一直在朝着“可持续发展领域”展开实践探索，您在过往对外访谈中也提到，2030年要实现图森的碳中和，图森如何度量和追踪可持续发展战略的进展和成效的？

王维扬：从企业角度出发，实现可持续发展与碳中和是一项多元且复杂的任务，它并非一蹴而就，而是需要通过多种途径的综合应用来逐步达成。

首先，光伏太阳能的利用是其中的重要一环。通过充分利用太阳能资源，我们可以显著减少碳排放。据我们测算，实施光伏项目后，一年内有望减少高达5000吨的碳排放，这一成果是可量化且实实在在的。然而，仅仅依赖光伏太阳能是不够的。在电力使用方面，我们也应优先考虑清洁能源，如水电等。相较于传统的火电，水电具有更为环保的优势，对于降低碳排放具有重要意义。

此外，我们还可以通过植树造林等方式来增加碳汇，从而进一步中和碳排放。同时，图森自身的生产流程也是实现碳中和的关键环节。通过智慧用电、优化生产流程等方式，我们可以有效减少能源消耗和碳排放。

当然，即便我们采取了上述措施，仍可能无法完全实现碳中和。在这种情况下，我们可以通过购买碳汇等方式来弥补剩余的碳排放。这是企业一种自我加压的做法，虽然会增加一定的成本，但对于树立品牌形象、提升国际竞争力具有重要意义。

从国际视角来看，碳中和已经成为一种趋势和标准。当我们在国际市场上与经销商和品牌进行交流时，能够展示自身作为零碳企业的身份，将会获得国际社会的广泛认同。尤其是在欧洲等发达地区，对于碳中和的要求更为严格，这将直接影响我们的出口贸易。

因此，对于中国企业而言，尤其是那些有国际化愿景的企业，实现碳中和不仅是自身可持续发展的需要，更是应对未来国际贸易壁垒的必然选择。虽然目前国家尚未对此做出强制要求，但我们应该提前布局、积极应对，通过倡导和实践来推动行业的绿色转型。

总的来说，实现碳中和是一个长期且需要多方面努力的过程。我们应该从多个角度出发，采取综合措施来逐步推进。同时，我们也应该意识到这一过程的复杂性和挑战性，保持持续的创新和进步精神，为实现可持续发展贡献自己的力量。

优居视界：图森坚持要实现企业碳中和这一社会命题的初心是什么？这与公司的长远愿景和价值观有何关联？

王维扬：环保与可持续性是图森品牌的核心基因。这并非仅仅是为了作秀或追求短暂的商业利益，而是源于我内心深处对可持续发展的坚定信念。

正如图森与广州设计周共同推动的可持续发展设计奖，我相信，随着越来越多人的参与，这一理念将对整个行业产生深远影响。虽然实现可持续发展需要投入一定的成本，但我认为这是值得的。对于图森而言，我们将继续坚持这一方向，不追求短期的回报，而是着眼于长远的未来。

我的初心就是将环保与可持续性融入品牌的骨髓之中，使之成为我们不可或缺的一部分。同时，我们也必须正视当前气候变化的严峻形势，如郑州大水等极端天气事件已经对人们的正常生活产生了巨大影响。因此，作为一个有社会责任感的品牌，我们更应在力所能及的范围内积极行动，为应对气候变化贡献自己的力量。

在成本可承受的前提下，推动可持续发展不仅是一件好事，更是我们应尽的义务。我将继续秉持这一理念，为图森的未来发展注入更多的绿色动力。

优居视界：您说过图森的目标是打造成为一个消费者品牌，消费层面上近两年一直在讲情绪价值，您如何看待当下情绪消费现象？图森如何在情感层面上与消费者共鸣，创造独特的情感体验？

王维扬：情绪消费的现象在当前社会中日益凸显，其影响力可能已超越产品本身，更多地聚焦于使用产品的个体及其所追求的身份认同。众多消费者关注的不再仅仅是产品的实用性，而是它能否助力自己塑造理想的形象，实现个人价值的体现。

展望未来，零碳工厂的产品可能会成为一种时尚潮流。正如我们现在已经开始制定零碳家庭的标准，未来低碳生活将成为一种文化标签，这种趋势的背后，反映出人们对于环境保护和可持续发展的日益重视。

在这个过程中，高净值人群和高竞争力群体展现出了强烈的社会责任感。他们渴望找到一条途径，以实现自己的环保理念和社会贡献，而图森正在为具有社会责任感的消费者提供实现其理念的途径。通过制定相关标准和政策，引导他们走向更加环保、可持续的生活方式。

优居视界：商务部将2024年定为“消费促进年”，近期，国家密集推出“以旧换新”政策促消费。如果说让您用1~10来去为家居市场前景的信心打分的话，你会打几分？对消费趋势有哪些判断？

王维扬：我对家居市场前景持乐观态度，给予7分的评价。尽管当前整体经济环境略显冷清，但我觉得只要将企业自身运营得当，便无需过分担忧宏观经济的波动。

中国只要避免战争，即便面临一些挑战，也依然能够保持稳定的发展。与国外不同，中国的金融危机在一定程度上是可以自我控制的，因为其并非完全的市场经济。例如，在面临企业破产风险时，政府会采取一系列措施来化解危机，如债务展期、利息优惠等，从而确保经济的稳定运行。

因此，我们必须保持信心，积极面对挑战。只有保持积极乐观的态度，并付出更多的努力，相信我们能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

优居视界：您对于高定行业未来的趋势发展作怎样的判断与预期？

王维扬：定制化已成为各行各业的长期趋势，无论是服装业还是其他行业，这一点毋庸置疑。在高端定制行业，这一趋势同样显著，且正处于上升期。随着市场的认可与期待，资金自然愿意涌入高定领域，这是市场规律的体现。然而，高定领域的竞争也已经非常激烈，并非轻易能够成功。

家居行业虽然门槛相对较低，但竞争同样激烈。产能过剩是当前市场的一个显著特点，因此，企业都面临着一定的压力。

对于高端定制行业，虽然目前看似参与者众多，但未来必将经历一轮洗牌。就像橱柜行业一样，过去一个城市可能有数十家橱柜企业，但现在全国范围内仅剩下几家大型品牌。我预测，未来的定制行业也将呈现类似的格局，仅有少数几家企业能够脱颖而出，地方性的小企业将难以发挥重要作用。因此，行业必将朝着更加规模化、专业化的方向发展。

优居视界：现在的展会有些企业觉得十分有效，但其实又会有一些企业觉得是有限的，你觉得目前展会对于我们图森来说是怎样的存在？

王维扬：展会是一个绝佳的展示平台，可以促进品牌的成长与发展。本次展会，我们并非为了招商，而是想有有个品牌宣传的平台，倡导如零碳概念等行业理念。对于品牌而言，它需要一个发声的渠道，让更多人了解其理念与特色，这也是我们展会目前最主要的作用。

当然，展会作为一个平台，也有其局限性，有时可能更注重表面的品牌宣传而忽略了实质内容的传递。

所以，我觉得我们的展会应更加注重品牌理念的深度传播，帮助行业内的品牌更好地成长与发展，为品牌提供更为有效的推广和招商渠道。